行業(yè)動(dòng)態(tài)
鶴鳴書店轉(zhuǎn)型訣竅：為消費(fèi)者的生活方式提案
發(fā)布時(shí)間：2019-11-11 19:56 來源：未知 作者：haomeigs
鶴鳴書店轉(zhuǎn)型訣竅：為消費(fèi)者的生活方式提案
近年來，很多實(shí)體書店成為城市文化休閑地、城市文化體驗(yàn)地，
逛書店成為人們一種新的生活方式。而形成這種趨勢(shì)的因素除了
人們本身對(duì)品質(zhì)、精神的追求之外，更重要的原因是由于書店
迎合當(dāng)代文化消費(fèi)個(gè)性化需求轉(zhuǎn)型升級(jí)，從消費(fèi)者價(jià)值出發(fā)將
“賣場(chǎng)”轉(zhuǎn)變成“買場(chǎng)”，將經(jīng)營(yíng)圖書轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)人的愉悅過程，
為消費(fèi)者的生活方式提案。
書店的成功轉(zhuǎn)型，離不開專業(yè)設(shè)計(jì)公司的一站式服務(wù)。
鶴鳴書店，廣州豪鎂打造的又一成功案例。從品牌、空間、
道具、業(yè)態(tài)，到軟裝、陳列、燈光以及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)等，
一鍵為門店升級(jí)提案，助力鶴鳴書店成為消費(fèi)者重要的生活場(chǎng)所，
創(chuàng)新銷售額。
在空間方面，鶴鳴書店的設(shè)計(jì)將品牌貫穿于始終。
鶴具有很高的德性，古人常把修身潔行而有時(shí)譽(yù)的人稱為“鶴鳴之士”。
書店以鶴鳴為名，奠定了空間的文化調(diào)性，寄寓讀書之人修身立德。
同時(shí)，空間內(nèi)利用大面積的原木色調(diào)與綠植元素來體現(xiàn)鶴所立的自然之景，
再將其作為裝飾點(diǎn)活空間，在柔和燈光用與書香的纏繞之下，
塑造出書店獨(dú)特的品牌特色。
考慮到消費(fèi)者的需求，鶴鳴書店業(yè)態(tài)涵蓋圖書、文具、文創(chuàng)、教輔、
咖啡茶飲、少兒等，為周邊市民等人提供閱讀休閑與生活便利。
在圖書方面，通過選書、陳列、內(nèi)容企劃、顧客服務(wù)等全方位的服務(wù)，
實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的提案。在休閑方面，利用軟裝、燈光等元素營(yíng)造出
舒適的空間，提升消費(fèi)者體驗(yàn)。在少兒方面，以繪本、兒童讀物
與手工DIY等為親子閱讀策劃難忘的體驗(yàn)感，增強(qiáng)消費(fèi)者黏性。
鶴鳴書店在營(yíng)業(yè)場(chǎng)地有限、經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限的情況下，
通過找準(zhǔn)自己的定位，培養(yǎng)忠實(shí)讀者群，形成自身的經(jīng)營(yíng)特色。
它用增加數(shù)量帶來銷售增長(zhǎng)，用改觀顏值推動(dòng)價(jià)值提升，
豐富業(yè)態(tài)提升盈利能力，加強(qiáng)客流量的轉(zhuǎn)化率，
以可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式續(xù)寫書店未來。
當(dāng)前處于一個(gè)物質(zhì)豐富、供大于求的消費(fèi)社會(huì)中，
消費(fèi)者更多地在尋求擁有設(shè)計(jì)力的產(chǎn)品。設(shè)計(jì)，
說到底就是提案力，即把為消費(fèi)者提供構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力。
故而，傳統(tǒng)書店必須做出改變。對(duì)于目前的實(shí)體書店而言，
它不能只作為書店而存在，而是要將生活方式融入產(chǎn)品，
傳遞出一種舒適的生活方式，才能跨越時(shí)代、人種、性別長(zhǎng)盛不衰。
豪鎂，讓中國(guó)復(fù)合式文化空間更美好！
專注書店設(shè)計(jì)、書店裝修、書店書架，等一站式服務(wù)
書店的成功轉(zhuǎn)型，離不開專業(yè)設(shè)計(jì)公司的一站式服務(wù)。
鶴鳴書店，廣州豪鎂打造的又一成功案例。從品牌、空間、
道具、業(yè)態(tài)，到軟裝、陳列、燈光以及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)等，
一鍵為門店升級(jí)提案，助力鶴鳴書店成為消費(fèi)者重要的生活場(chǎng)所，
創(chuàng)新銷售額。
在空間方面，鶴鳴書店的設(shè)計(jì)將品牌貫穿于始終。
鶴具有很高的德性，古人常把修身潔行而有時(shí)譽(yù)的人稱為“鶴鳴之士”。
書店以鶴鳴為名，奠定了空間的文化調(diào)性，寄寓讀書之人修身立德。
同時(shí)，空間內(nèi)利用大面積的原木色調(diào)與綠植元素來體現(xiàn)鶴所立的自然之景，
再將其作為裝飾點(diǎn)活空間，在柔和燈光用與書香的纏繞之下，
塑造出書店獨(dú)特的品牌特色。
考慮到消費(fèi)者的需求，鶴鳴書店業(yè)態(tài)涵蓋圖書、文具、文創(chuàng)、教輔、
咖啡茶飲、少兒等，為周邊市民等人提供閱讀休閑與生活便利。
在圖書方面，通過選書、陳列、內(nèi)容企劃、顧客服務(wù)等全方位的服務(wù)，
實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的提案。在休閑方面，利用軟裝、燈光等元素營(yíng)造出
舒適的空間，提升消費(fèi)者體驗(yàn)。在少兒方面，以繪本、兒童讀物
與手工DIY等為親子閱讀策劃難忘的體驗(yàn)感，增強(qiáng)消費(fèi)者黏性。
鶴鳴書店在營(yíng)業(yè)場(chǎng)地有限、經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限的情況下，
通過找準(zhǔn)自己的定位，培養(yǎng)忠實(shí)讀者群，形成自身的經(jīng)營(yíng)特色。
它用增加數(shù)量帶來銷售增長(zhǎng)，用改觀顏值推動(dòng)價(jià)值提升，
豐富業(yè)態(tài)提升盈利能力，加強(qiáng)客流量的轉(zhuǎn)化率，
以可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式續(xù)寫書店未來。
當(dāng)前處于一個(gè)物質(zhì)豐富、供大于求的消費(fèi)社會(huì)中，
消費(fèi)者更多地在尋求擁有設(shè)計(jì)力的產(chǎn)品。設(shè)計(jì)，
說到底就是提案力，即把為消費(fèi)者提供構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力。
故而，傳統(tǒng)書店必須做出改變。對(duì)于目前的實(shí)體書店而言，
它不能只作為書店而存在，而是要將生活方式融入產(chǎn)品，
傳遞出一種舒適的生活方式，才能跨越時(shí)代、人種、性別長(zhǎng)盛不衰。
豪鎂，讓中國(guó)復(fù)合式文化空間更美好！
專注書店設(shè)計(jì)、書店裝修、書店書架，等一站式服務(wù)
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