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復(fù)合書店

楓林書苑+書適空間:小型書店品牌認知

復(fù)合文化空間與不同跨界業(yè)態(tài)的結(jié)合不斷地在適應(yīng)這時代需求,力求因地制宜、因客而變。
當下,實體書店進入3.0時代,書店形態(tài)從“單一售書”向“書店+”邁進,除了常見的“書店+咖啡”層出不窮的跨界營銷風潮,開創(chuàng)出“書店+服裝”“書店+文化空間”“書店+生活品牌”等模式。一時間,似乎只有“大而全”才是未來書店的發(fā)展方向。
小型網(wǎng)紅書店設(shè)計
 
與大型綜合書店相比,小型、業(yè)態(tài)更傳統(tǒng)的文具文創(chuàng)書店,在未來就難以生存嗎?沒有足夠大的體量,小型書店能否另辟蹊徑,成功破局?
 
對此,豪鎂設(shè)計交出了滿意的答卷,從楓林書苑與書適兩個案例的共性分析,為小型實體店經(jīng)營者們指明坦途。
小型網(wǎng)紅書店設(shè)計
 
符號力量:訴說故事,傳達理念,樹立品牌
 
邁向新消費時代,在行業(yè)內(nèi)部上演的早已不是“商品”的競爭,而是“品牌”的競爭。更進一步說,是“品牌意識”的競爭。對于小型書店來說,因為體量與可觸及客群更小,事實上塑造并樹立品牌形象顯得更關(guān)鍵。把品牌意識滲透到視覺傳達、到店體驗上,能讓顧客印象深刻,提升進店率、復(fù)購率、回頭率。
 
小型網(wǎng)紅書店設(shè)計
 
書適空間外立面設(shè)計中,提取書頁翻開的形象符號,利用文字諧音、視聽聯(lián)覺的效果,放大店名,傳達“開卷有益”的理念與“書適閱讀”的生活理念。
高級灰色彩方案,配以淡黃色極具質(zhì)感的燈帶,門頭輪廓與店名再次凸顯,強化了品牌形象。
 
小型網(wǎng)紅書店設(shè)計
 
品牌名在店內(nèi)同樣反復(fù)呈現(xiàn),融入空間布局,在逛游過程中無聲地“提醒”并加深記憶。讓“外立面+品牌名+店內(nèi)環(huán)境+商品+逛游體驗”成為一系列具體可感的形象,在潛移默化中植入顧客的品牌認知。
 
 
新興業(yè)態(tài):轉(zhuǎn)變節(jié)奏,抓住“引流+復(fù)購”密碼
楓林書苑,提取“坐讀楓林”的詩意符號,二層空間外部整個采用“楓葉紅”主色調(diào)視覺方案。運用圖形與色彩的符號力量,直觀地完成了主題的傳達;恰當?shù)耐饬⒚骁U空設(shè)計,從店外就能窺見店內(nèi)環(huán)境,讓人耳目一新,吸引讀者到店一探究竟。
誠然,小型實體店在內(nèi)容豐富度與定制服務(wù)體驗上存在局限。但小型店在選址與經(jīng)營靈活性、消費頻次、商品周轉(zhuǎn)率上有天然優(yōu)勢。作為小型文具書店的運營者,可發(fā)揮這些優(yōu)勢,在品類陳列與場景設(shè)計上多下心思。
小型網(wǎng)紅書店設(shè)計
 
 
轉(zhuǎn)變以往立足于“剛需”、以滿足“功能性”為主的營銷思路。重視對商品文化附加值的提升,以文化IP主題系列、暢銷類、爆款新品、季節(jié)性生活單品、節(jié)日性禮品等具快消屬性的品類,引流拓客、打開銷路。
 
小型網(wǎng)紅書店設(shè)計
 
針對文化領(lǐng)域消費更活躍的“Z世代”青年群體,引入新興的潮流文創(chuàng)/文具品類。同時,陳列與設(shè)計往主題IP化方向打造,為文化消費群體營造與店內(nèi)品類相匹配的獨特空間體驗。
小型網(wǎng)紅書店設(shè)計
對于小型實體書店來說,準確捕捉行業(yè)動向,開拓特色營銷思路,永遠是發(fā)展的春天。做好客群分析與自我定位,樹立品牌意識,局部發(fā)力,營造小而美的空間體驗,同樣能具備很強的行業(yè)競爭力。豪鎂設(shè)計,期待與你攜手打造更多精品文化空間。
 
 
 豪鎂,專注書店設(shè)計、書店裝修、書店書架、圖書館設(shè)計
讓中國的復(fù)合式文化空間更美好!
 
 


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